Викладено зміст і методологію SWOT-аналізу як інструменту стратегічного менеджменту та маркетингу підприємства в умовах ринкової економіки. Особливу увагу приділено дослідженню маркетингового середовища підприємства, аналізу складових цього середовища за методикою, адаптованою до специфіки торговельного підприємства. Подано рекомендації щодо розробки зведеного профілю маркетингового середовища підприємства і складання матриці SWOT, що дає змогу розробити парні комбінації між загрозами та можливостями з боку зовнішнього середовища, сильними і слабкими сторонами потенціалу підприємства. Наводяться рекомендації також щодо формування портфеля маркетингових інструментальних стратегій підприємства.
Для студентів вищих навчальних закладів, магістрантів, аспірантів, викладачів, керівників та фахівців підприємств різних форм власності, підприємців, слухачів бізнес-шкіл, факультетів підвищення кваліфікації та всіх, кого цікавлять проблеми формування маркетингових стратегій підприємства.